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企业召开2019年第一次经营工作分析会
  时间:2019-02-19  点击量:   
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2019春节复工第二天,资产企业在京召开2019年第一次经营工作分析会。企业总经理王闯主持会议,副总经理黄健民、总经理助理岳云飞出席会议。

会上,大客户部通报了2018年度生产经营完成情况并下达了2019年生产经营指标。各经营单位负责人就各自板块2019年总体安排、当前面临的困难和具体经营思路进行了汇报。

黄健民分析了当前企业发展的外部有利环境,他指出要保持政策敏锐性,把握宏观政策机遇,抢抓业务落地。结合企业现状,提出六方面具体要求:一是各经营单位要切实把自己摆进去,抓好经营责任的分解落地;二是走出去,早出击,狠抓经营与客户覆盖;三是坚持理念和模式创新,用创新带动业务开拓;四是扩大外部机构合作,不断提升服务质量和体验;五是优化流程、提升效率,注重信息化能力和风险合规能力建设;六是加大内、外部的宣传推广工作。

王闯对2018年企业取得的成绩表示肯定,对2019年的经营工作,他提出九点部署:一是认清形势,保持紧迫感、责任感、使命感,苦干实干完成全年指标;二是注重宣传业务亮点,挖掘提炼自身优势;三是加强各板块协同经营,融合发展;四是推行全员经营、立体经营,拓展经营领域;五是要求分区域尽快开展重点客户的经营座谈对接活动;六是要持续加强业务创新,提升服务能力;七是要求各经营单位落实分解年度指标,层层压实责任;八是完善企业各层级经营激励配套政策;九是主动作为,制定岗位引入标准,增强业务板块人员配备。最后,他要求企业上下要在复工后快速进入状态,化压力为动力,迎难而上、主动作为,全力以赴确保各项经营指标圆满完成。

企业机关各部门和各经营单位负责人、相关经营人员共21人参加会议。


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